Rencana Bisnis Untuk Dummies – Bagaimana Mengkonversi Ide Menjadi Bisnis,

Anda punya ide. Jadi, apa masalahnya, Jutaan orang mendapat ide. Anda bisa mendapatkannya di mana saja di jalan. Jika Anda pikir kami mencoba menyinggung Anda, Anda naif. Kami berusaha memberi tahu Anda kenyataan pahit dunia.

Sebuah ide adalah sebuah ide sampai Anda melakukan sesuatu tentangnya. Berapa banyak ide yang telah Anda terapkan sejauh ini, Berapa kali Anda mengeluh setelah menonton orang lain menerapkan ide Anda,

Dummies juga punya ide dan genius. Seringkali kita melihat boneka-boneka berjemur di dalam kejayaan kesuksesan dan para genius memperhatikan mereka dengan iri hati!

Apa yang terjadi disini, Hanya saja mereka mendapat Rencana Bisnis Untuk Dummies. Genius tertinggal di belakang. Ini berarti bahwa ide yang disajikan dan dipasarkan dengan benar dapat berubah menjadi kesuksesan yang menderu. Ini juga berarti bahwa hanya mengeluarkan ide-ide genius saja tidak cukup.

Jadi, kategori apa yang Anda masuki – boneka atau jenius,

Mengubah ide menjadi uang

Nah, jika Anda telah memutuskan untuk mengubah ide Anda menjadi bisnis, bersiaplah untuk menyusun rencana bisnis profesional.

Cara terbaik untuk mulai menulis rencana adalah mencatat ide Anda dan memberikan alasan untuk mengubahnya menjadi sebuah usaha. Ini akan memberi Anda visi.

Selanjutnya, jelaskan bagaimana Anda akan mengoperasikan ide Anda. Ini akan memberi Anda strategi.

Lalu, jelaskan bagaimana ide Anda akan menguntungkan pelanggan. Apakah itu akan mengubah hidup mereka, Apakah ini akan membuat mereka lebih bahagia, Ini akan memberi Anda strategi pemasaran.

Setelah itu, jelaskan bagaimana Anda akan menggunakan dana untuk operasi bisnis. Berapa banyak orang yang Anda perlukan untuk menjalankan perusahaan, Berapa lama waktu yang Anda harapkan perusahaan Anda untuk mulai mendapatkan keuntungan, Ini penting karena investor mungkin ingin tahu kapan mereka dapat menguangkan melalui bisnis Anda. Pemodal Anda mungkin ingin tahu kapan Anda dapat membayar uang.

Saat mengerjakan rencana bisnis Anda, Anda harus melakukan:

,,, Analisis industri, yang mengungkapkan tren ceruk pasar Anda.

,,, Analisis pelanggan, yang mengungkapkan preferensi dan tuntutan saat ini.

,,, Analisis kompetitif, yang mengungkapkan pesaing Anda, produk mereka, posisi mereka di pasar, perusahaan yang akan datang, dan banyak lagi.

Pastikan rencana bisnis Anda memiliki ringkasan eksekutif. Rencana tanpa ringkasan cenderung gagal. Biasanya, pembaca mendapat ide tentang seberapa menjanjikan proposal Anda dengan membaca ringkasannya. Mereka mungkin tidak membaca lebih lanjut jika ringkasan Anda gagal mengesankan mereka.

Paten ide Anda

Jika Anda yakin bahwa ide Anda memiliki kekuatan untuk melakukan terobosan di pasar, patenkan. Ketahui prosedur yang benar untuk mendapatkan hak kekayaan intelektual. Tinggal jauh dari skema paten palsu dan sebagainya. Anda dapat berbicara dengan seorang pengacara yang berspesialisasi dalam hak-hak bisnis dan paten. Berhati-hatilah untuk tidak membiarkan ide Anda lolos begitu saja. Atau Anda mungkin kehilangan peluang emas untuk menghasilkan jutaan!

Setelah Anda mengamankan ide Anda, satu-satunya yang Anda butuhkan adalah rencana bisnis yang ditulis dengan baik. Jika menulis bukan cangkir teh Anda, sewalah perencana bisnis. Mereka bekerja dalam tim yang terdiri dari penulis rencana khusus, editor, peneliti, manajer proyek, analis, pakar keuangan, dan konsultan bisnis. Bersama-sama, mereka membuat rencana bisnis untuk boneka.

Leave a Comment