Keberhasilan pribadi dan profesional Anda tergantung pada keragaman dan kualitas hubungan Anda dengan orang lain, namun kebanyakan dari kita tidak menghabiskan cukup waktu untuk membangun dan memelihara hubungan kunci yang kita butuhkan untuk mencapai kesuksesan. Sering kali, kami lalai membangun hubungan di luar zona nyaman kami dengan rekan kerja dan karyawan yang berkualifikasi, memastikan bahwa setiap orang di talent pool memiliki akses ke peluang bimbingan dan pelatihan untuk tumbuh secara profesional.
Hubungan pribadi bertujuan untuk meningkatkan pengembangan pribadi dan profesional dan sering digunakan untuk rujukan informasi dan kontak yang bermanfaat. Mereka sebagian besar berfokus secara eksternal pada potensi saat ini dan masa depan dan mencakup kontak diskresioner dengan rasa ketidakpastian mengenai mereka yang paling relevan. Hubungan pribadi mengumpulkan nilai mereka dalam luasnya jaringan dengan menjangkau kontak yang dapat membuat rujukan. Pikirkan terakhir kali Anda mencari seorang spesialis medis. Banyak yang akan menyisir teman-teman mereka untuk referensi yang sesuai.
Hubungan fungsional didorong oleh efisiensi. Dengan mempertahankan kapasitas dan fungsi yang diperlukan kelompok, mereka sebagian besar berfokus secara internal dan berorientasi pada minat. Kontak kunci relatif tidak bersifat rahasia; anggota ditentukan oleh tugas dan struktur organisasi, dan menambahkan yang lain sangat jelas bagi mereka yang relevan. Jaringan fungsional mendapatkan nilai mereka secara mendalam, dengan fokus utama pada membangun hubungan kerja. Pikirkan saat terakhir Anda mencari seseorang untuk membantu mengoptimalkan implementasi SAP Anda atau pencarian Anda untuk sabuk hitam Six Sigma. Anda menyisir hubungan fungsional Anda dan menjangkau ahli materi pelajaran yang paling relevan.
Hubungan strategis bertujuan untuk mengungkap tantangan dan peluang di masa depan. Mereka membutuhkan dukungan dari kelompok pemangku kepentingan yang sangat beragam dan berpengaruh. Mereka berada di dalam dan di luar organisasi dan fokus ke masa depan, di mana kontak-kontak kunci mengalir dari konteks strategis. Keanggotaan sangat diskresioner dan kekuatan diperoleh dengan menciptakan hibrida aset internal dan eksternal. Pikirkan merger dan akuisisi atau ekspansi internasional. Banyak orang yang Anda kenal hari ini bisa jadi tidak relevan dalam upaya itu.